Следующие компоненты составляют политику человеческих ресурсов, принятую ISOLAB:

Подбор квалифицированных сотрудников, оснащенных знаниями и способностями, необходимыми для выполнения обязанностей.
Проведение интерактивной политики управления, включающей в себя несколько точек зрения и знания.
Усиление непрерывного обучения и развития, в то же время уделяя приоритетное внимание как личному, так и профессиональному совершенствованию своих сотрудников.
Объективная оценка работы сотрудников, поощрения и награждение высоких результатов.
Материализация инновационных кадровых ресурсов с целью всегда предлагать лучшее своим сотрудникам.